CELは、Daigasグループが将来にわたり社会のお役に立つ存在であり続けることができるように研究を続けています。
CELは、Daigasグループが将来にわたり社会のお役に立つ存在であり続けることができるように研究を続けています。
| 2019年6月27日 |
コラム |
産経新聞「大阪のまちをデザインする」シリーズ第１回(6/26)を掲載しました |
| 2019年6月18日 |
お知らせ |
コラム「スタートアップとのつきあいかた（５）」を掲載 |
| 2019年6月18日 |
コラム |
（池永顧問【起動篇】） なぜまちの寿命が終わるのか |
| 2019年6月17日 |
コラム |
（池永顧問【起動篇】） あなたは選ばれるか ─ 適合不全社会から峻別社会へ |
| 2019年6月10日 |
活動報告 |
「子どもとスマホ」が京都府建築士会「京都だより」エッセイ『けんちくつれづれ草』に掲載されました |
| 2019年6月5日 |
コラム |
（池永顧問【起動篇】） おもてなしの「お」はいらない |
| 2019年6月4日 |
コラム |
（池永顧問【耕育篇】） 「このへんで、もう、ええやろ」と自らを赦す人たち |
| 2019年6月3日 |
コラム |
（池永顧問【交流篇】） 「LOVOT」は、なぜ〇（マル）なのか。 |
| 2019年5月27日 |
お知らせ |
連載「スタートアップとのつきあいかた（４）」を掲載 |
| 2019年5月27日 |
コラム |
連載コラム「スタートアップとのつきあいかた（４）」を掲載しました。 |
| 2019年5月23日 |
コラム |
（池永顧問【起動篇】） 「パソコン導入して、人減ったら困る」 |
| 2019年5月22日 |
コラム |
（池永顧問【耕育篇】） 僕たちの未来を変えるプロダクトとは？ |
| 2019年5月21日 |
コラム |
（池永顧問【耕育篇】） 未来のライフスタイルを変えるモノを、私ならばこうつくる |
| 2019年5月20日 |
活動報告 |
上町台地 今昔ﾌｫｰﾗﾑvol.11ﾄﾞｷｭﾒﾝﾄ･ﾚﾎﾟｰﾄ「目覚める“上町台地バレー”から…」を発行 |
| 2019年5月16日 |
お知らせ |
コラム「スタートアップとのつきあいかた（３）」を掲載 |
| 2019年5月16日 |
コラム |
（池永顧問【時間篇】） ずっこけ社会 ─ 「絶対王者」が負けた |
| 2019年5月15日 |
お知らせ |
コラム「スタートアップとのつきあいかた（２）」を掲載しました |
| 2019年5月15日 |
コラム |
（池永顧問【交流篇】） 「書き言葉 ＞ 話し言葉」の時代 |
| 2019年5月14日 |
コラム |
（池永顧問【耕育篇】） ウチとソトの境がなくなった |
| 2019年5月13日 |
コラム |
（池永顧問【耕育篇】） 塩梅の妙─ “これでいい”の次の瞬間に“これでいいのか？”を始める |
大阪ガスネットワーク（株） エネルギー・文化研究所（CEL）
〒541-0046 大阪市中央区平野町4丁目1番2号アクセス
